正在實施過程中沒有調整機造

從強制限電的办法中能够看到,正在權力沒有監督和約束的狀態下,不僅能够對待個人權利,對企業的進入和運轉也呈現出收放自若的狀態,既能够為P給“兩高”企業大開綠燈,一旦節能減排的指標臨近,又能够一聲令下,隨叫隨停,以確保正在查核中順利過關。權力能够隨意行使,軌道能够不受,無論…

顯然,就是一些处所從一開始就把節能減排當成了“應景文章”…還有更主要的缘由,並不是簡單的幾項指標的達標與否,沉壓當前,被輿論逼得緊了,為了查核目標而“不擇手段”的節能減…只需求“予以糾正”,要有科學合理的轨制、办法和強无力的執行力,缺乏靈活性,等,又沒説若是不及時糾正將會面臨什麼樣的懲處办法,不達標則會被處理以至免職的“預警”,而正在這一過程中。

節能減排是一塊難啃的“硬骨頭”,要順利完成“十一五”定下的指標,除了地方決心與全面佈局,更需要解決处所幹部的發展問題,解決查核與監督的徑窘境。若是处所幹部滿腦子是怎麼“不擇手段”地應付指標,若是落後産能企業正在处所幹部眼裏還是“喷鼻餑餑”,那麼節能減排就很可能淪為一場貓鼠遊戲…

節能減排上搞“短跑”、搞“衝刺”结果明顯,但卻必然不是解決和完成節能減排风雅針的治标之策。完成節能指標和任務,需要一個長期性的規劃,更需要科學的籌劃和“跑長跑”的思維。一些“兩高”企業正在突擊性行動中關停了,也不過是給处所湊數,風頭一過還是要開的,這樣的“關停”意義就不大。

以及,不鹹不淡地道個歉罢了,拉閘限電顯然成為完成目標任務最快速的体例。我國節能減排目標和任務分化後,要數字不要平易近生,一方面,更深層次的意義還正在於督促各地發展增長体例的轉變。

平易近眾好处無疑成了權力部門工做不力甚至企圖速成政績的犧牲品。卻是行政導致的平易近生疾苦。還有几多類似安平這樣,正在最後的一百來天,大規模限電,既沒提具體的糾正辦法,有關部門似應惹起高度沉視,并且有欺騙之嫌!

人們晓得,對節能減排,從國務院到各省市都有硬指標,並層層分化。有的处所不完成指標輕則批評,沉則問責。為著避免批評問責,拉閘限電的怪像由此輕率發生。一刀切的“卡”和“壓”往往傷害無辜,帶來負面影響。其實,实正節能減排應樹立發展思維。

有人説,“我下課前先免你”充滿著的色彩,必須要堅決抵制;而將節能減排與官帽掛鉤,更是走形式从義且“治標而不治标”。話是不錯。只不過,有些形式,有比沒有好。正在個別处所,正在現實的行政語境下,沒有一點實質性的“震懾”,生怕節能減排還实就會成了空話——這恰是“我下課前先免你”…

這是“十一五”最後一年的最後一個季度,而節能減排最終需要借由實打實的數據説話,正在任務沉、壓力大的一些处所,決戰已然變成了“絕”戰——拉閘,停電——無論醫院學校、無論紅綠燈還是創新産業。

拉電閘並不是管理大能耗生産体例的良方,這終究是治標不治标,以至鼓勵企業从為了或者攫取好处鋌而走險、變本加厲。這邊廂,板起來臉就是咬住拉電閘不鬆口;那邊廂,企業从們卻為了恢復生産各顯,有跑關係的,有給領導寫恐嚇信的,更有開著大功率、高污染的柴油發電機偷偷運轉的。全世界…

節能應該是種科學的長效機制,它應該包罗加大結構調整力度,堅定不移地推進裁减落後産能工做,嚴防落後産能死灰複燃對違規正在建的項目,要責令遏制建設對違規建成的項目,要責令遏制生産開展沉點用能單位高耗能、高排放設備(工藝)排查,對利用國家明令裁减的用能設備或者生産工藝的,有關部門要依法責…

一刀切關停鋼廠和對居平易近限電的做法,了不少官員的兩大施政誤區。其一,決策缺乏前瞻性和科學性。其二,迷戀于運動式施政。這兩點风险甚巨,決策沒有前瞻性,就會形成決策浪費;運動式施政必然導致政令粗拙,來去一陣風,雨過土地濕,無法達到施政目標,不克不及底子解決問題。

“斷電風暴”也警示我們,節能減排還有很長的要走:應當樹立科學發展的觀念,正在節能減排的認識上必須连结分歧,不克不及各唱各的調,敷衍、对付都是節能減排的“大敵”。必須拿務實、科學的做風,紮實推進節能減排,用實際來取信於平易近、普惠於平易近。唯此,節能減排才能成為全社會的自覺意識。

按説節能減排、低碳糊口是功德兒,但我們這裡有個規律,凡是功德兒往往會讓人幹走了樣兒。倒不是説政令不克不及貫徹,而是貫徹的体例實正在太有诙谐感了,往往是用數字要求,下面间接就按照數字找到一個最簡單的体例解決。黃仁宇先生説中國人缺乏數目字办理,但這種中國特色的數目字办理則比較像砍頭治…

面對環境保護和節能減排的“鐵腕”政策,現正在臨近年終,沒有部門會為紅綠燈停電所形成的交通变乱買單,有著明顯的懶政色彩,正在實施過程中沒有調整機制,制定節能減排的任務和目標,可謂安平限電節能減排最曲白的描述。被媒體發現了,可是,亂做為如斯低成本或者説零成本。

從“綠漆刷山”到“拉閘限電”,雖然是分歧的事例,但隱藏于此中的那些固式化的思維不過是又換了一個馬甲罢了——個別官員習慣弄虛做假,正在政績的驅動下,大搞華而不實的体面工程、抽象工程。

最多也是像安平那樣,提高甄別实節能減排和假節能減排的能力;對那些靠手段、靠瞞騙伎倆獲得“标致”指標的行為…除了特殊缘由,面對一些处所開始出現的亂象,公私不分地對醫院和紅綠燈等社會基礎設施進行限電,好比金融危機對經濟增長的影響、汶川地动後恢復沉建對水泥等高耗能産業的大量需求等,各地為了完成本年度節能減排目標正快馬加鞭。

不難看出,某些处所又一次看錯了查核“題目”,把節能減排這樣一個宏觀的戰略目標,當做僅僅湊一組數字就能完成的。可想而知,正在採取“拉閘,停電”的“絕”戰裏,相關領導幹部有幾分是為這個地球想的,又有幾分是為本人的政績想的?

更不會有官員為無法及時看病的患者而擔憂。啥事也沒有,或許能讓當地節能減排的數字變得很标致,對各地節能減排的評估,各地齊齊拉閘限電,出來暗示“糾正”一下,另一方面,怪不得有關部門三令五申後各…就安平縣而言,更像是正在為本人前六個月的碌碌無為而買單。标致的節能減排數字之下,使得各地減排的潛力、難度都發生了變化。

本年是“十一五”的最後一年,也是節能減排達標檢查的最後關鍵時期。面對嚴峻的節能減排任務,一些处所不得不採取強制性拉閘限電的辦法,嚴沉影響了當地企業的生産和老苍生的糊口。這種“臨時抱佛腳”的應急办法,既不合适節能減排的初志,實際上也是行政權力的一種濫用。